株式会社セガ様

• 支払業務が紙ベースの申請処理であり、会計システムへの入力データは経理部員により手作業で作成していた。
• ユーザーの要求にきめこまやかに対応した評価の高いワークフローシステムが既に存在したが、手組みで追加・変更を繰り返して来たため、生産性が低下していた。

　　

• 新たに作成するワークフローの構築をご支援。
  　コンサルティングや開発体制により、システム構築を全面的にサポート。
  　>>ロードマップ策定支援サービス

• SOA導入に際し、将来的に必要になる標準についてスキルトランスファーを実施。
  　特に、将来自律的なシステム開発・運用管理ができるようＳＯＡ関連技術について伝達。
  　標準化支援サービス
  

短期的・中長期的なゴールを設定し、段階的にSOA導入を展開。

【第一ステップ】基本機能　＜支払業務のワークフロー化＞

・業務の効率化に向けたパイロットシステムとしての位置づけ
・手書き伝票主体の業務見直し、効率向上の指標をサンプリング
・グループ会計システムとの連携
・次世代ワークフロー・システムのエンジン開発
・社内BPEL開発標準の検討

【第二ステップ以降】拡張機能　＜次世代ワークフローの対象業務拡大＞

・支払業務ワークフローの機能拡張
・ワークフローのその他業務への展開
・会計システムとの親和性向上
・現行ワークフロー・システムとの完全な統合
・社内のBPEL開発標準の整備

業務プロセスに沿った「プロセス型ワークフロー」を実現。 内部統制についても業務実行の「証跡確保」が可能に。 SOA導入推進におけるITベンダーとの開発・協業スタイルについて、一定の方向性を見出せた。 今後は今回の理解から得た課題について、どのように取り組んでいくか検討を重ねていく。

                        

株式会社セガ様