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内部統制コンサルティング

内部統制コンサルティング

内部統制構築プロジェクトの計画・立ち上げ、現状診断、業務プロセスをはじめ、文書化、リスク評価、プロジェクトの推進をサポート。内部統制環境の構築だけではなく、継続的な改善のためのフレームワーク作成から統制プロセスの定着化までをサポートします。

2008年度から適用される日本版SOX法。

ユーフィットは日本版SOX法対応のための現状プロセス分析から 統制プロセス策定、改善評価に至るまで強力にサポートします。

  • セルフアセスメントを中心とした弱点の発掘
  • 全般統制におけるリスク評価と各種規程やガイドラインの作成
  • 業務処理統制におけるビジネスプロセス文書化、リスクコントロールの導入
  • ITに関する統制状況の評価と、対策の立案
  • IT活用による統制の推進

日本版COSOモデル

内部統制の体系と主要成果物

大きく分けて、「全社統制」、「業務処理統制」、「IT全般統制」の3つの体系にわけることができます。

内部統制の体系と主要成果物

サービス概要

業務プロセスの文書化作業を中心に、計画策定から、全社統制、業務処理統制、IT統制のそれぞれについてサポートを行います。継続的な改善体制の構築を目指します。

  • 評価範囲・計画策定サポート
    • 評価範囲・実施順序の策定
    • 全社統制評価項目の策定
    • IT全般統制アセスメント(セルフアセス)
  • 全社統制サポート
    • 推進チームのサポート
  • 業務処理統制サポート
    • 文書化支援
      業務プロセスの文書化
      リスクコントロールマトリックスの文書化
    • 評価/改善
      プロセス評価とシミュレーション
      統制プロセス(コントロール手順)の策定
    • 継続的な改善体制の構築
      推進チームのサポート
      ツール利用方法・ルール等の手順書作成
      手順書に基づいたトレーニングの実施
  • IT統制サポート
    • IT全般統制サポート
      ソフト開発・ソフト変更 COBIT、PMBOK、CMMI
      運用管理・アクセスセキュリティ ITIL、ISO27000(ISMS)
    • 委託業務に係る統制リスクの評価
    • IT業務処理統制に対応した基盤の構築
  • 内部統制トレーニング
    • 内部統制 eラーニング
    • 内部統制 集合研修
  • 支援ツールの販売/導入
    • セルフアセスメントツール
    • BPMツール
    • リスクコントロール マトリックスツール
    • セキュリティツール

内部統制コンサルティング概要

内部統制コンサルティングの進め方

「全社統制」、「業務処理統制」、「IT全般統制」の3つの体系について下記の項目を実施します。

内部統制コンサルティングの進め方

計画・範囲決定フェーズの進め方

計画・範囲決定フェーズの進め方

文書化・テストフェーズの進め方

文書化・テストフェーズの進め方

IT全般統制(成果物)

IT全般統制評価・整備

IT統制は、日本版SOX法の目的である「業務の有効性および効率性」「財務報告の信頼性」「事業活動に関わる法令等の遵守」「資産の保全」を支える役割を果たします。IT全般統制評価支援サービスでは、簡易アセスメントを通した統制上の弱点の指摘から、内部統制チェックリストの作成、模擬テストの実施テスト、改善提案までを一元的にサポートします。

ITで整備すべき基準・帳票(例)

  • プログラム開発
    • 要件定義書作成手順
    • 開発見積手順
    • 見積・生産性基準
    • 承認権限一覧表
  • プログラム変更
    • プログラム変更依頼手順
    • 緊急プログラム変更依頼手順
  • オペレーション
    • オンライン監視基準
    • 資源管理基準
    • 障害管理基準
    • スケジュール管理基準
  • プログラムとDBへのアクセス
    • ユーザーID・パスワード変更管理手順
    • DB・ファイル・ライブラリ管理手順
    • 重要プログラム・ドキュメント管理手順
    • 本番データコピー申請手順

テストシート/チェックシート

業務処理統制(成果物)

内部統制への対応として、業務処理統制が必要とされ、業務プロセスやリスク・コントロールの文書化について早期の対応が求められています。本サービスでは、単に内部統制における効率的な業務の文書化にとどまらず、BPM(Business Process Management)にも繋がる業務の洗い出しと文書化を行うことで、業務プロセスを明確化し、最適化を目指した業務運用の再構築を強力にサポートします。

ビジネスプロセス(フローチャート)/リスクコントロールマトリックス

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